Notre programme 

Hostens mérite mieux. Hostens mérite d’avancer !

 

      Comme vous, nous aimons profondément notre village. Et comme vous, nous savons qu’Hostens a tout pour réussir : des forces, des talents, une identité, une énergie.

     Pourtant, depuis trop longtemps, notre commune reste bloquée. Les projets s’enlisent, les tensions s’installent, et l’avenir manque de cap.

 

Nous refusons l’immobilisme !

 

Nous voulons redonner une trajectoire claire à Hostens, transformer les promesses en réalisations, et construire une commune qui avance avec vous et pour vous.

 

     Notre engagement est simple : rassembler, agir, et gérer avec rigueur.

Rassembler, en recréant du dialogue et de l’écoute.

 

Agir, en menant les projets jusqu’au bout.

 

Gérer, en protégeant les finances communales avec sérieux et responsabilité.

 

     Dès notre arrivée, nous mettrons en place une Constitution communale : un socle de confiance, qui garantit à chaque Hostensois.e une place dans les décisions importantes. Parce que nous croyons que l’avenir d’Hostens ne se décide pas à huis clos, mais collectivement.

 

     Et parce qu’il n’y a pas de renouveau sans vérité, nous lancerons des audits complets (financier, foncier, juridique, sécurité, gestion de l’eau). Les résultats vous seront partagés en toute transparence, sans détour.

 

Hostens a besoin d’un nouvel élan.

Avec exigence, avec clarté, avec respect… et surtout avec vous, nous pouvons ouvrir une nouvelle page.

 

Ensemble, construisons l’avenir d’Hostens !

 

Transparence

Un des 5 piliers de notre programme repose sur le principe de la Transparence.

Honnêteté et éthique au cœur de l'action publique en ouvrant grand les portes de la mairie et des données publiques.

Chaque décision et chaque dépense seront partagées avec clarté pour instaurer un lien de confiance durable entre élus et habitants.

Gouvernance partagée, responsable et innovante */**

 

Si la Charte Ethique de l’Elu Local dresse le cadre déontologique général (impartialité, diligence, dignité, probité et intégrité) de la fonction, la Constitution Municipale que nous signerons dès le premier Conseil Municipal, pose les bases d’une gouvernance d’un nouveau type qui permet l’implication continue du citoyen dans toutes les actions publiques qui l’interpellent.

 

Les Hostensois.es seront respectés, écoutés, invités à la table des discussions et des décisions tout au long du mandat.

Concrètement, cette méthode d’organisation de la vie publique s’articulera autour de :

 

  • Cafés de la Mairie : échanges ouverts et réguliers ;
  • Comités Consultatifs : jeunesse, anciens, quartiers, initiatives citoyennes ;
  • Commissions de projets : composées d’élus et de citoyens dont les recommandations devront être délibérées et statuées par le Conseil Municipal ;
  • Consultation citoyenne : systématique avant chaque grand projet (+ de 200 000€) ;

 

Les habitants seront ainsi pleinement acteurs des décisions pour co-construire une commune à leur image, qui répond réellement à leurs besoins.

Les élus locaux, quant à eux, seront les garants démocratiques, les chefs d’orchestre qui auront à charge d’assurer avec probité, intelligence, compétence, rigueur, sans conflits d’intérêts, la responsabilité d’oeuvrer pour le plus grand bien de tous.

Processus de gouvernance partagée tout au long du mandat tel que défini par la Constitution Municipale que nous adopterons et signerons au même titre que la Charte de l'Elu dès le premier Conseil Municipal post-élections.

Méthodologie

 

- audits complets dès le début du mandat pour dresser l’état des lieux de la commune et de sa gestion passée sur des domaines précis : finances, juridique, foncier, eau, sécurité, afin d’évaluer avec lucidité et pragmatisme la priorisation des projets *;

 

- analyse mensuelle du budget communal et publication des rapports de synthèse sur le site internet de la commune */**;

 

- aucune amorce de projet sans le feu vert de la capacité financière de la commune notamment de l’obtention de subventions */**;

 

- professionnalisation de la recherche de subventions avec recours notamment à un stagiaire Volontaire Territorial en Administration */**;

 

- refonte/modernisation du site internet de la mairie pour plus de fonctionnalités, accessibilité aux démarches en ligne, informations actualisées, données publiques (rapports budgétaires, avancement projets, délibérations...) *;

 

- Conseils Municipaux filmés et diffusés en ligne */**...

Renouveau

À travers la culture, le renforcement des solidarités, l'embellissement paysager et la mise en valeur de notre patrimoine, nous rendrons à notre territoire sa fierté et son attractivité.

 En cultivant la convivialité par des événements locaux et en embellissant nos lieux de vie, nous créons ce supplément d'âme qui transforme une simple zone d'habitation en une véritable communauté.

Redonner de l'éclat à notre environnement, c'est investir dans le bien-être de tous et rendre notre village plus accueillant, plus chaleureux et, tout simplement, plus beau à vivre.

 

Quelques pistes pour amorcer cette métamorphose (vos idées viendront compléter) :

 

- réfection et entretien des trottoirs */**;

 

- végétalisation du village, village fleuri */**;

 

- le charme du Foirail (années 60) doit être conservé, il est nécessaire de l'équiper de bornes foraines, de stabiliser le sol en conservant l'herbe, de mettre à disposition quelques parkings supplémentaires, le lavoir remis en valeur */**;

 

- la chapelle de Retis et l'église du village doivent être mises en valeur (entretien, embellissement, évènements) **;

 

- afin de renforcer le lien dans le village, mobiliser les associations, rénover le forum de septembre *;

 

- développement du marché dominical **;

 

- rénovation de la salle des fêtes **;

 

- mobilisation de tous pour intéresser les jeunes et ados à la vie du village (par ex. débloquer un budget participatif dont ils pourront disposer pour un projet supervisé par un élu) , création d'un PRJ (Point Rencontre Jeunes) au sein du Pavillon Citoyen au Chai, accompagnement des jeunes par un professionnel **;

 

- construction d’un parc à jeux pour enfants **;

 

- accueil des nouveaux habitants de la commune : visite guidée des hauts lieux du village, pot de bienvenue*...

Des projets à construire ensemble !

Sécurité et Résilience

 

Etre responsable, c'est regarder en face les défis majeurs propres à notre territoire — qu’ils soient climatiques, sanitaires, sociaux ou environnementaux. En actualisant nos outils de prévention et en renforçant notre résilience, nous garantissons une réaction rapide et efficace face à l'imprévu, apportons notre soutien aux habitants notamment les plus précaires.

Nous placerons la sécurité physique des Hostensois.es au-dessus de toute autre considération.

 

Nos engagements :

- assurer une gestion rigoureuse des réseaux d’eaux, assainissement et pluvial */**;

 

- garantir de façon constante une eau potable de qualité (des choix devront être opérés collectivement : garder la régie municipale mais monter en compétence, sous-traiter en tout ou partie à des fontainiers...) */**;

 

- sécuriser les axes routiers dans le bourg et les quartiers : audits sécurité, aménagements urbains, prévention */**;

 

- travaux à l’école : climatisation, végétalisation de la cour */**;

 

- mettre à jour le Plan Communal de Sauvegarde, constituer et former une réserve citoyenne avec des référents pour les quartiers */**;

 

- distribuer à la population un document d'Information Communal sur les Risques Majeurs *;

 

- développer et former une réserve des volontaires DFCI (Défense des Forêts Contre les Incendies) en coordination avec la réserve citoyenne, entretien du matériel communal d'incendie, achat d'un CCF (Camion Citerne Feux de Forêts) */**;

 

- développer le CCAS (Centre Communal d’Action Sociale), amplifier l'aide aux personnes seules, non mobiles, en difficulté temporaire */**;

 

- constituer une commission emploi pilotée par un adjoint, objectifs de retour à l'emploi sur la commune*/**...

 

Intelligence Relationnelle & Territoriale

“Seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin. “

      En tendant la main à nos voisins et aux élus du territoire, nous sortons notre village de son isolement pour partager des équipements et obtenir les financements nécessaires à nos grands projets.

Cette entraide est la clé pour offrir plus de services à chacun.e tout en maîtrisant les dépenses communes.

 

Nos fils conducteurs :

 

- tisser des liens de travail et de confiance avec les mairies limitrophes pour partager des projets que nous ne pourrions développer seuls, notamment la constitution d’une police municipale, une offre associative augmentée (école de musique, rugby, ... par ex.) */**/***;

 

- avec la CDC, mise aux normes de la ZA de la Haute Lande, raccordement, viabilisation et sécurisation des terrains vendus à ce jour et mise en place d'un projet photovoltaïque en autoconsommation collective */**/***;

 

- moyens Défense des Forêts Contre les Incendies, Camion Citerne feu Forêts , renforts en cas de besoin */**;

 

- recherche de subventions mutualisées pour des projets communs */**;

 

- développement de l'offre touristique et culturelle avec le Département, la Région, le Parc Naturel Régional des Landes de Gascogne et des acteurs privés de la commune */**/***;

 

- développement de l'offre locative **/***;

 

- collaboration élargie avec la commission emploi */**...

Vision d'Avenir

 

Piloter une commune exige de voir au-delà du quotidien pour éviter les décisions au coup par coup !

 

     En bâtissant ensemble nos schémas directeurs pour 2030 et 2050, nous protégeons l'identité de notre village tout en planifiant son dynamisme et sa vitalité sur le long terme.

     Cette stratégie garantit la cohérence de nos investissements et nous offre ainsi qu’aux générations futures, un cadre de vie serein, structuré et durable.

 

Quelques propositions :

 

- préparation de “l’après” décision de justice sur la vente du stade de foot historique (pour rappel, la vente a été cassée par décision de justice mais un recours en appel est toujours en cours, décision d’ici juin 2026/fin 2026), en assainissant la situation dans laquelle se trouve ce dossier.

Nous devons construire, en transparence, un projet alternatif avec les Hostensois.es avec, à terme, la création d’un point carburant, une offre de service de commerce répondant aux besoins de la population */**;

 

- plan de nettoyage des fossés communaux/privés/départementaux, recensement des priorités nécessitant une intervention, gestion des chemins communaux ;

 

- création d'un schéma directeur urbain du centre bourg, c'est à dire un schéma de développement à long terme impliquant éventuellement des préemptions de foncier */**;

- projet de “Pavillon Citoyen” au Chai : création d’un PRJ, Musée et salle de recherche, espace Coworking, salles de réunions pour tous**/*** ;

 

- création d'un réseau de pistes piétonnes et cyclables sur la commune, améliorant notamment l'accessibilité aux PMR (personnes à mobilité réduite) **/*** ;

 

 

- création d'un projet Photovoltaïque en autoconsommation collective sur l'ancienne décharge d'Hostens de façon à valoriser cette friche industrielle (après analyses de pollution de la nappe phréatique) **;

 

- aide à l’implantation d'un maraîcher sur Hostens qui pourrait alimenter commerces, cantine et restaurants. La commune pourrait ainsi renforcer sa résilience en cas de crise**/***...

 

* = dans les premiers mois du mandat, ** = d’ici fin de mandat, *** = à entreprendre sur plusieurs mandats

Quelques vidéos pour vous parler plus amplement de notre programme :